उत्पादन प्रबंधन को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है? उत्पादन प्रबंधन की ज़रूरतें और महत्व क्या हैं?
रुईकीफेंग एल्युमिनियम द्वाराwww.aluminum-artist.com
उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए, उन पर सख्त नियंत्रण आवश्यक है।उत्पादन लागतऔर उत्पादन में उत्पन्न सभी प्रकार के अनावश्यक अपशिष्ट को खत्म करना, यानी लीन साइट प्रबंधन को प्राप्त करना, जिसके मुख्य प्रतिवाद इस प्रकार हैं।-1-
उत्पादन योजना नियंत्रण को मजबूत करें और दृश्यमान प्रबंधन का एहसास करें
उत्पादन योजना दूरदर्शिता के साथ बनाई जानी चाहिए, और उत्पादन योजना लक्ष्य का विघटन विशिष्ट और वैज्ञानिक होना चाहिए, जो उत्पादन की वास्तविक स्थिति के अनुरूप हो, ताकि परिवर्तनों की संख्या को कम किया जा सके।उपकरणउत्पादन इकाइयों में मापदंडों को बेहतर बनाने और उपकरणों के उपयोग की दक्षता में सुधार करने के लिए। उत्पादन स्थल संगठन में दृश्य प्रबंधन का उपयोग करके योजना के प्रभावी कार्यान्वयन को बढ़ावा देना। दृश्य प्रबंधन, सूचना की विभिन्न दृश्य धारणा के लिए सहज छवि, उपयुक्त रंग का उपयोग है, ताकि साइट पर उत्पादन गतिविधियों को व्यवस्थित किया जा सके, श्रम उत्पादन में सुधार हो सके, यह दृश्य संकेतों पर आधारित है, जो कि बुनियादी साधनों के रूप में है, जितना संभव हो सके, सभी के लिए प्रबंधकों की आवश्यकताओं और इरादों को दिखाने के लिए, ताकि स्वतंत्र प्रबंधन, आत्म-नियंत्रण को बढ़ावा दिया जा सके। प्रबंधक को प्रत्येक निर्माता को उत्पादन योजना, ऑर्डर की स्थिति, दैनिक उत्पादन की स्थिति और असामान्य स्थिति के बारे में साइनबोर्ड के रूप में सूचित करना चाहिए, ताकि हर कोई प्रबंधन में भाग ले सके। प्रत्येक समय अवधि के लिए उत्पादन लाइन के उपयुक्त स्थान पर उत्पादन बोर्ड लटकाएं, और प्रत्येक विभाग के उत्पादन का मार्गदर्शन करने के लिए ऑर्डर इनपुट और आउटपुट भरने के लिए दैनिक उत्पादन फॉर्म टीम लीडर का उपयोग करें।
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परिचालन की कार्य कुशलता का विश्लेषण करना।
स्टाफ प्रशिक्षण प्रयासों को मजबूत करना और स्टाफ संचालन को मानकीकृत करना
अप्रभावी श्रम न केवल ऑपरेटरों की श्रम तीव्रता को बढ़ाता है, बल्कि श्रम दक्षता को भी कम करता है और आसानी से सुरक्षा दुर्घटनाओं को जन्म दे सकता है। संचालन का एर्गोनॉमिक्स विश्लेषण कर्मचारियों के संचालन व्यवहार को विघटित करना, संचालन की प्रक्रिया में अनुचित और निरर्थक कार्यों को खत्म करना, संचालन के मानक का पता लगाना और इस मानक के अनुसार कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना है। कर्मचारियों के संचालन व्यवहार को मानकीकृत करके, कर्मचारियों की श्रम दक्षता में सुधार किया जा सकता है, श्रम लागत को कम किया जा सकता है, और उपकरणों की उपयोग दर में सुधार किया जा सकता है, और उद्यमों की आर्थिक दक्षता में सुधार किया जा सकता है।
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सेटिंग के प्रबंधन को मजबूत करना और संचालन दक्षता में सुधार करना
प्लेसमेंट प्रबंधन उत्पादन स्थल में लोगों, चीजों और स्थानों के बीच संबंधों का वैज्ञानिक रूप से विश्लेषण और अध्ययन करने के लिए एक वैज्ञानिक प्रबंधन पद्धति है, ताकि वे सर्वोत्तम संयोजन प्राप्त कर सकें, जो आधार के रूप में स्थानों में चीजों की वैज्ञानिक प्लेसमेंट को लेता है, माध्यम के रूप में पूरी सूचना प्रणाली को लेता है, और उद्देश्य के रूप में लोगों और चीजों के प्रभावी संयोजन को लेता है। उत्पादन स्थल को व्यवस्थित और पुनर्गठित करके, हम उत्पादन से अवांछित वस्तुओं को हटाते हैं और आवश्यक वस्तुओं को निर्दिष्ट स्थान पर रखते हैं, ताकि वे हाथ में उपलब्ध हों, और मूल रूप से हैंडलिंग और अप्रभावी कार्यों की बर्बादी को खत्म कर दें। विशेष रूप से, उत्पादन गतिविधियों के उद्देश्य के अनुसार, उत्पादन गतिविधियों की दक्षता, गुणवत्ता और अन्य बाधाओं और खुद वस्तुओं की विशेष आवश्यकताओं पर विचार करते हुए, हम वस्तुओं को रखने के लिए उपयुक्त स्थान को विभाजित करते हैं, जगह में वस्तुओं को रखने की स्थिति निर्धारित करते हैं, और उत्पादन गतिविधियों के मुख्य निकाय के लोगों और वस्तुओं के बीच संपर्क के लिए सूचना माध्यम के रूप में काम करते हैं, ताकि लोगों और चीजों के संयोजन को सुविधाजनक बनाया जा सके और उत्पादन गतिविधियों को प्रभावी ढंग से पूरा किया जा सके। प्लेसमेंट प्रबंधन को सबसे पहले लोगों और चीजों के प्रभावी संयोजन की समस्या को हल करना चाहिए, जिसके लिए लोगों और चीजों के संयोजन की स्थिति का विश्लेषण करने की आवश्यकता होती है। प्लेसमेंट प्रबंधन का परिणाम विभिन्न साइटों के लिए वैज्ञानिक और उचित प्लेसमेंट व्यवस्था बनाना है, और अंततः प्लेसमेंट मानचित्र का डिज़ाइन और सूचना माध्यम का डिज़ाइन पूरा करना है।
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को मजबूत करेंउत्पादन प्रक्रिया का गुणवत्ता नियंत्रण, और गैर-अनुरूप उत्पादों की दर कम करें
साइट प्रबंधन को उचित उत्पाद योग्यता दर सुनिश्चित करने के लिए प्रगति में काम की गुणवत्ता को सख्ती से नियंत्रित करना चाहिए। गैर-अनुरूप उत्पाद मूल्यवान मानव और भौतिक संसाधनों को बर्बाद करते हैं, लेकिन उन्हें बाजार में नहीं बेचा जा सकता है। इसके अलावा, गैर-अनुरूप उत्पादों से निपटने के लिए जनशक्ति और भौतिक संसाधनों की लागत होती है। गुणवत्ता नियंत्रण साइट प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कार्य है। सबसे पहले, हमें उत्पाद गुणवत्ता सूचकांक को यथोचित रूप से विघटित करना चाहिए, प्रत्येक उत्पादन प्रक्रिया की गुणवत्ता जिम्मेदारी को स्पष्ट करना चाहिए, और प्रत्येक प्रक्रिया गुणवत्ता सूचकांक के पूरा होने के माध्यम से तैयार उत्पादों की उत्पाद गुणवत्ता सुनिश्चित करनी चाहिए। इस बात पर जोर दें कि गुणवत्ता का निरीक्षण करने के बजाय उत्पादन किया जाता है, और अंतिम गुणवत्ता प्रक्रिया गुणवत्ता प्रबंधन द्वारा सुनिश्चित की जाती है। दूसरे, पूरी उत्पादन प्रक्रिया के गुणवत्ता नियंत्रण को मजबूत करने के लिए, प्रत्येक प्रक्रिया को यह आवश्यक है कि कोई दोषपूर्ण उत्पाद न बनाया जाए और बाद की प्रक्रियाओं में प्रवाहित न हो। फिर से, अप्रत्याशित स्थिति के गुणवत्ता नियंत्रण के लिए, समय पर कारण की पहचान करें, गैर-अनुरूप उत्पादों को कली में ही खत्म कर दें। अंत में, प्रत्येक कर्मचारी की गुणवत्ता चेतना को विकसित करना, गुणवत्ता संबंधी समस्याओं का समय पर पता लगाना सुनिश्चित करना, तथा क्षेत्र के कार्मिकों को गुणवत्ता के बारे में निरंतर शिक्षित करना, ताकि वे गुणवत्ता को बहुत महत्व दें, तथा प्रबंधन में वे अपने कार्य में उचित रूप से गुणवत्ता प्रबंधन विधियों में निपुणता प्राप्त कर सकें, तथा उच्च स्तरीय तकनीकी संचालन कर सकें।
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प्रदर्शन के आधार पर पुरस्कार, दण्ड और पारिश्रमिक प्रणाली की स्थापना करना।
कर्मचारियों की प्रेरणा में सुधार करें
क्षेत्र प्रबंधन में, प्रथम-पंक्ति पर्यवेक्षक बुनियादी पर्यवेक्षण, प्रेरणा, प्रदर्शन प्रतिक्रिया और प्रशिक्षण का एक महत्वपूर्ण कार्य करता है। कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रतिक्रिया का अच्छा काम करें, खराब प्रदर्शन वाले कर्मचारियों के साथ समय पर दिल से दिल की गतिविधियाँ करें, उन्हें अपने प्रदर्शन के उपायों को बेहतर बनाने में मदद करें, प्रदर्शन मूल्यांकन, मूल्यांकन मानदंड के रूप में नौकरी के लक्ष्यों और कार्यों को पूरा करना, नियमित मूल्यांकन, दैनिक व्यवहार और प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन को मूल्यांकन मानदंड के रूप में प्रदर्शन पुरस्कार और दंड और भुगतान के आधार के रूप में उपयोग किया जाता है। उद्यम के कर्मचारियों के हितों को उद्यम लक्ष्यों के परिणामों से जोड़ा जाता है, कर्मचारियों की प्रेरणा और दक्षता में सुधार होता है, विभिन्न कार्यशालाओं के बीच प्रभावी सहयोग और सकारात्मक बातचीत होती है, तभी उत्पादन दक्षता का सर्वोत्तम स्तर तक उपयोग किया जा सकता है।
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पोस्ट करने का समय: अक्टूबर-20-2022
