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उत्पादन प्रबंधन को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है?उत्पादन प्रबंधन की आवश्यकताएँ और महत्व क्या है?

रुइकीफेंग एल्युमीनियम द्वाराwww.alumium-artist.com

उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए सख्ती से नियंत्रण करना आवश्यक हैउत्पादन लागतऔर उत्पादन में उत्पन्न होने वाले सभी प्रकार के अनावश्यक कचरे को खत्म करना, यानी लीन साइट प्रबंधन प्राप्त करना, जिसके मुख्य प्रति उपाय इस प्रकार हैं।-1-                                                                                                                                                      

उत्पादन योजना नियंत्रण को मजबूत करें और विज़ुअलाइज़्ड प्रबंधन का एहसास करें

उत्पादन योजना दूरदर्शिता के साथ बनाई जानी चाहिए, और उत्पादन योजना लक्ष्य का विघटन उत्पादन की वास्तविक स्थिति के अनुरूप विशिष्ट और वैज्ञानिक होना चाहिए, ताकि परिवर्तनों की संख्या को कम किया जा सके।उपकरणउत्पादन इकाइयों में पैरामीटर और उपकरण उपयोग की दक्षता में सुधार।योजना के प्रभावी कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के लिए उत्पादन स्थल संगठन में विज़ुअलाइज़्ड प्रबंधन का उपयोग करना।विज़ुअलाइज़्ड प्रबंधन, श्रम उत्पादन में सुधार करने के लिए, साइट पर उत्पादन गतिविधियों को व्यवस्थित करने के लिए सूचना की विभिन्न दृश्य धारणा के लिए सहज छवि, उपयुक्त रंग का उपयोग है, यह दृश्य संकेतों पर आधारित है, जितना संभव हो उतना दिखाने के लिए, मूल साधन के रूप में सभी के लिए प्रबंधकों की आवश्यकताएं और इरादे, ताकि स्वतंत्र प्रबंधन, आत्म-नियंत्रण को बढ़ावा दिया जा सके।प्रबंधक को प्रत्येक निर्माता को उत्पादन योजना, ऑर्डर की स्थिति, दैनिक उत्पादन की स्थिति और असामान्य स्थिति के बारे में एक साइनबोर्ड के रूप में सूचित करना चाहिए, ताकि हर कोई प्रबंधन में भाग ले सके।प्रत्येक अवधि के लिए उत्पादन बोर्ड को उत्पादन लाइन के उचित स्थान पर लटकाएं, और प्रत्येक विभाग के उत्पादन का मार्गदर्शन करने के लिए ऑर्डर इनपुट और आउटपुट भरने के लिए दैनिक उत्पादन फॉर्म टीम लीडर का उपयोग करें।

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संचालन की कार्य कुशलता विश्लेषण का संचालन करें।                                                                                                                                                          

स्टाफ प्रशिक्षण प्रयासों को मजबूत करें और स्टाफ संचालन को मानकीकृत करें

अप्रभावी श्रम न केवल ऑपरेटरों की श्रम तीव्रता को बढ़ाता है, बल्कि श्रम दक्षता को भी कम करता है और आसानी से सुरक्षा दुर्घटनाओं का कारण बन सकता है।संचालन का एर्गोनॉमिक्स विश्लेषण कर्मचारियों के संचालन व्यवहार को विघटित करना, संचालन की प्रक्रिया में अनुचित और अनावश्यक कार्यों को समाप्त करना, संचालन के मानक का पता लगाना और इस मानक के अनुसार कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना है।कर्मचारियों के संचालन व्यवहार को मानकीकृत करके, कर्मचारियों की श्रम दक्षता में सुधार किया जा सकता है, श्रम लागत को कम किया जा सकता है, और उपकरणों की उपयोग दर में सुधार किया जा सकता है, और उद्यमों की आर्थिक दक्षता में सुधार किया जा सकता है।

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सेटिंग के प्रबंधन को मजबूत करें और संचालन दक्षता में सुधार करें

प्लेसमेंट प्रबंधन उत्पादन स्थल में लोगों, चीजों और स्थानों के बीच संबंधों का वैज्ञानिक रूप से विश्लेषण और अध्ययन करने की एक वैज्ञानिक प्रबंधन पद्धति है, ताकि वे सर्वोत्तम संयोजन प्राप्त कर सकें, जो स्थानों में चीजों के वैज्ञानिक प्लेसमेंट को आधार मानकर संपूर्णता लेता है। सूचना प्रणाली को माध्यम के रूप में और लोगों तथा चीजों के प्रभावी संयोजन को उद्देश्य के रूप में लेता है।उत्पादन स्थल को व्यवस्थित और पुनर्गठित करके, हम उत्पादन से अवांछित वस्तुओं को हटाते हैं और आवश्यक वस्तुओं को निर्दिष्ट स्थान पर रखते हैं, ताकि वे हाथ में उपलब्ध हों, और मूल रूप से हैंडलिंग और अप्रभावी कार्यों की बर्बादी को खत्म कर देते हैं।विशेष रूप से, उत्पादन गतिविधियों के उद्देश्य के अनुसार, उत्पादन गतिविधियों की दक्षता, गुणवत्ता और अन्य बाधाओं और स्वयं वस्तुओं की विशेष आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, हम वस्तुओं को रखने के लिए उपयुक्त स्थान को विभाजित करते हैं, वस्तुओं को उस स्थान पर रखने की स्थिति निर्धारित करते हैं। , और उत्पादन गतिविधियों के मुख्य निकाय के लोगों और वस्तुओं के बीच संपर्क के लिए सूचना माध्यम के रूप में कार्य करता है, ताकि लोगों और चीजों के संयोजन को सुविधाजनक बनाया जा सके और उत्पादन गतिविधियों को प्रभावी ढंग से चलाया जा सके।प्लेसमेंट प्रबंधन को सबसे पहले लोगों और चीजों के प्रभावी संयोजन की समस्या को हल करना होगा, जिसके लिए लोगों और चीजों के संयोजन की स्थिति का विश्लेषण करना आवश्यक है।प्लेसमेंट प्रबंधन का परिणाम विभिन्न साइटों के लिए वैज्ञानिक और उचित प्लेसमेंट व्यवस्था करना है, और अंततः प्लेसमेंट मानचित्र के डिजाइन और सूचना माध्यम के डिजाइन को पूरा करना है।

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को मजबूत करेंउत्पादन प्रक्रिया का गुणवत्ता नियंत्रण, और गैर अनुरूप उत्पादों की दर कम करें

उचित उत्पाद योग्यता दर सुनिश्चित करने के लिए साइट प्रबंधन को प्रगतिरत कार्य की गुणवत्ता को सख्ती से नियंत्रित करना चाहिए।गैर-अनुरूप उत्पाद मूल्यवान मानव और भौतिक संसाधनों को बर्बाद करते हैं, लेकिन बाजार में नहीं बेचे जा सकते।इसके अलावा, गैर-अनुरूप उत्पादों से निपटने के लिए जनशक्ति और भौतिक संसाधनों का खर्च होता है।गुणवत्ता नियंत्रण साइट प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कार्य है।सबसे पहले, हमें उत्पाद गुणवत्ता सूचकांक को उचित रूप से विघटित करना चाहिए, प्रत्येक उत्पादन प्रक्रिया की गुणवत्ता जिम्मेदारी को स्पष्ट करना चाहिए, और प्रत्येक प्रक्रिया गुणवत्ता सूचकांक के पूरा होने के माध्यम से तैयार उत्पादों की उत्पाद गुणवत्ता सुनिश्चित करनी चाहिए।इस बात पर जोर दें कि गुणवत्ता का निरीक्षण करने के बजाय उत्पादन किया जाता है, और अंतिम गुणवत्ता प्रक्रिया गुणवत्ता प्रबंधन द्वारा सुनिश्चित की जाती है।दूसरे, संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया के गुणवत्ता नियंत्रण को मजबूत करने के लिए, प्रत्येक प्रक्रिया के लिए आवश्यक है कि कोई दोषपूर्ण उत्पाद न बनाया जाए और बाद की प्रक्रियाओं में प्रवाहित न हो।फिर, अप्रत्याशित स्थिति की गुणवत्ता नियंत्रण के लिए, समय पर कारण की पहचान करें, गैर-अनुरूप उत्पादों को शुरुआत में ही खत्म करें।अंत में, गुणवत्ता की समस्याओं का समय पर पता लगाने को सुनिश्चित करने के लिए प्रत्येक कर्मचारी की गुणवत्ता चेतना को विकसित करें, और क्षेत्र के कर्मियों को गुणवत्ता पर लगातार शिक्षित करें, ताकि वे मन में गुणवत्ता को बहुत महत्व दें, और प्रबंधन में वे गुणवत्ता प्रबंधन विधियों में उचित रूप से महारत हासिल कर सकें। उनका काम, और उच्च स्तर का तकनीकी संचालन है।

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प्रदर्शन पुरस्कार एवं दण्ड एवं पारिश्रमिक प्रणाली की स्थापना करना।                                                                                                                                                                                          

कर्मचारियों की प्रेरणा में सुधार करें

क्षेत्र प्रबंधन में, प्रथम-पंक्ति पर्यवेक्षक बुनियादी पर्यवेक्षण, प्रेरणा, प्रदर्शन प्रतिक्रिया और प्रशिक्षण का महत्वपूर्ण कार्य करता है।कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन और फीडबैक का अच्छा काम करें, खराब प्रदर्शन वाले कर्मचारियों के साथ समय पर दिल से दिल की गतिविधियाँ करें, उन्हें अपने प्रदर्शन के उपायों, प्रदर्शन मूल्यांकन, नौकरी के लक्ष्यों और कार्यों को मूल्यांकन मानदंड के रूप में पूरा करने में मदद करें। नियमित मूल्यांकन, मूल्यांकन मानदंड के रूप में दैनिक व्यवहार और प्रक्रियाओं का कार्यान्वयन, प्रदर्शन पुरस्कार और दंड और भुगतान के आधार के रूप में उपयोग किया जाता है।उद्यम के कर्मचारियों के हितों को उद्यम के लक्ष्यों के परिणामों से जोड़ा जाता है, कर्मचारियों की प्रेरणा और दक्षता में सुधार किया जाता है, विभिन्न कार्यशालाओं के बीच प्रभावी सहयोग और सकारात्मक बातचीत प्राप्त की जाती है, तभी उत्पादन दक्षता का सर्वोत्तम स्तर पर उपयोग किया जा सकता है।

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